WWW.DOCX.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Интернет материалы
 

«ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Петербургская сбытовая компания» 195009, СПб, ул. Михайлова, дом 11, Тел: (812) 336-69-69 Факс:(812)494-36-11; 336-69-39, E-mail: office, ...»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«Петербургская сбытовая компания»

195009, СПб, ул. Михайлова, дом 11, Тел: (812) 336-69-69 Факс:(812)494-36-11; 336-69-39, E-mail: office@pesc.ru, http://www.pesc.ru ИНН 7841322249, ОГРН 1057812496818, КПП 780401001, Р/с 40702810500000004732 в ОАО «АБ «РОССИЯ», К/с 30101810800000000861, БИК 044030861

УТВЕРЖДАЮ:

___________________/А.В. Семиш /

Заместитель председателя Закупочной комиссии

«11» октября 2012 года

Согласовано на заседании Закупочной комиссии Протокол № 1

от «11» октября 2012 года

Секретарь Закупочной комиссии

____________________/Н.В. Черникова/

ЗАКУПОЧНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

по открытому запросу предложений

на право заключения договора на оказание услуг

по изготовлению сувенирной продукции, в том числе – подарков,

для нужд ОАО «Петербургская сбытовая компания»

ТОМ III

РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКЕ

г. Санкт-Петербург, 2012г.

Следующие условия проведения запроса предложений являются неотъемлемой частью настоящей закупочной документации, уточняют и дополняют положения разделов Тома I и Тома II закупочной документации.

РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКЕ

Термины и определенияТермин / сокращение Определение / толкование



Общество, организатор закупки ОАО «Петербургская сбытовая компания»

Закупочная комиссия Специально созданная закупочная комиссия

Закупочная документация Комплект документов, содержащий всю необходимую и достаточную информацию о предмете закупки и условиях ее проведения

ЭГ Экспертная группа

Заявка Комплект документов, содержащий предложение участника, направленное организатору закупки с намерением принять участие в процедурах и впоследствии заключить договор на поставку продукции на условиях, определенных закупочной документацией

Назначение и область примененияНастоящее руководство устанавливает порядок проведения экспертной оценки Заявок на участие в закупочной процедуре на право заключения договора на выполнение работ, оказание услуг (далее по тексту – закупочная процедура).

Руководство применяется в процессе осуществления деятельности экспертной группы по проведению оценки Заявок на участие в закупочной процедуре.

Общие положения

3.1.Экспертная оценка Заявок на участие в закупочной процедуре проводится в целях обеспечения обоснованности принятия решений Закупочной комиссии по ранжированию Заявок по степени предпочтительности и выбору победителя закупочной процедуры.

3.2.Состав экспертной группы представлен в Приложении №1.

3.3.При ранжировании Заявок Закупочная комиссия учитывает оценки и рекомендации экспертов, однако может принимать любые самостоятельные решения.

3.4.Руководитель Экспертной группы (Заместитель руководителя) должен представить все результаты экспертизы (отчет, сводная таблица оценок и индивидуальные заключения экспертов) ответственному секретарю Закупочной комиссии в течение 5 рабочих дней с момента направления ему Заявок для проведения экспертизы

3.5.Руководитель Экспертной группы при необходимости докладывает результаты работы Экспертной группы на заседании Закупочной комиссии. Закупочная комиссия может пригласить на свое заседание любого члена Экспертной группы (далее по тексту – эксперта) и заслушать дополнительные разъяснения и обоснования его индивидуальных экспертных оценок.





3.6.Каждый член экспертной группы перед началом оценки Заявок обязан подписать и передать Заместителю руководителя ЭГ (Руководителю Экспертной группы в случае отсутствия Заместителя) Заявление о беспристрастности по форме, приведенной в Приложении №2.

3.7.В период рассмотрения и оценки Заявок эксперты могут вступать в контакты с представителями участников закупочной процедуры только по поручению Закупочной комиссии или ее председателя. Если до начала или в процессе рассмотрения Заявок у эксперта возникли обстоятельства, мешающие ему беспристрастно оценивать Заявки, эксперт обязан незамедлительно доложить о таких фактах председателю Закупочной комиссии.

3.8.Все материалы оценки Заявок эксперты должны представить в установленный для них (устанавливается Руководителем или Заместителем руководителя ЭГ в рабочем порядке) срок Заместителю Руководителя Экспертной группы (Руководителю ЭГ в случае отсутствия Заместителя).

3.9.Каждый эксперт, привлеченный для оценки Заявок, рассматривает только те материалы закупочной процедуры, которые относятся к его компетенции и направлению работы в составе Экспертной группы. Материалы закупочной процедуры, не относящиеся напрямую к компетенции и направлению работы эксперта, им не рассматриваются и не оцениваются.

3.10.При оценке Заявок эксперты должны придерживаться принципов беспристрастности и справедливости, то есть давать свои оценки по каждой Заявке, используя единые для всех участников подходы, ни для кого не снижая или наоборот, не ужесточая требования.

3.11.Эксперты должны давать свои индивидуальные оценки только исходя из рассмотрения по существу содержания Заявок и своих профессиональных знаний. Если эксперт обладает дополнительной (т.е. не указанной в Заявке) важной информацией по существу рассматриваемого предложения, то при оценке Заявок такая информация учитываться не должна, однако эксперт обязан приложить такую информацию в письменном виде к своим экспертным оценкам.

3.12.Эксперт вправе предложить Закупочной комиссии затребовать от любого участника закупочной процедуры предоставления каких-либо недостающих сведений, разъяснений положений его Заявки и т.п. Такое предложение должно сопровождаться письменным обоснованием необходимости запрашиваемой информации для оценки Заявок. Заместитель Руководителя ЭГ (Руководитель ЭГ в случае отсутствия Заместителя) консолидируют у себя все запросы экспертов и после обсуждения целесообразности направления такого запроса с ответственным секретарем Закупочной комиссии, текст запроса за подписью Заместителя Руководителя ЭГ (Руководителя ЭГ в случае отсутствия Заместителя) направляется председателю Закупочной комиссии.

3.13.Перед началом рассмотрения и оценки Заявок каждый эксперт должен ознакомиться с условиями закупочной процедуры, изложенными в извещении/уведомлении о проведении закупочной процедуры и закупочной документации.

3.14.Если после ознакомления с Заявками эксперт сочтет себя недостаточно компетентным для обоснованной оценки Заявок по какому-либо порученному ему конкретному критерию, он обязан отказаться от дачи оценок по данному критерию, незамедлительно информировать об этом Заместителя Руководителя ЭГ (Руководителя ЭГ, в случае отсутствия Заместителя) и поставить во всех ячейках, соответствующих данному критерию, знаки «Х» во всех формах экспертной оценки (см. ниже) для всех Заявок. Заместитель Руководителя ЭГ (Руководитель ЭГ в случае отсутствия Заместителя) должен незамедлительно информировать об этом ответственного секретаря Закупочной комиссии, который при необходимости должен предпринять меры по организации экспертной оценки Заявок по данному критерию.

3.15.При выявлении в Заявках очевидных ошибок, влияющих на существо Заявок и требующих исправления, каждый эксперт должен незамедлительно информировать об этом Заместителя Руководителя ЭГ (Руководителя ЭГ в случае отсутствия Заместителя).

3.16.При составлении своего индивидуального экспертного заключения каждый эксперт должен придерживаться примерных формы, приведенных в Приложениях № 3 и 4. Если Закупочная комиссия в процессе рассмотрения и оценки Заявок сочтет полезным, всем или отдельным экспертам будут предложены дополнительные специальные формы для заполнения и включения в состав экспертного заключения.

Виды экспертной оценки

Техническая экспертиза (направления: 1 - технические и качественные характеристики работ/услуг; 2 - квалификация Участника):

-рассматривается существо технических Заявок, технических характеристик и т.д.;

-рассматривается необходимость и наличие соответствующих лицензий и свидетельств;

-рассматриваются временные параметры поставки товара;

-рассматривается общий опыт работы (сроки создания организации, виды деятельности согласно Уставу);

-рассматривается специальный опыт работы (объемы выполненных аналогичных договоров за последние годы, особо выделяются договора с предприятиями энергетики, среди которых выделяются предыдущие контракты с Заказчиком, при необходимости оценивается опыт субподрядчиков, способных квалифицированно провести субподрядные работы и т.п.);

-рассматриваются кадровые возможности (информация о персонале: образование, стаж работы, сертификаты и т.д.);

-другие вопросы Закупочной комиссии.

Коммерческая экспертиза (направление: Стоимость и структура стоимости выполнения работ/услуг) -рассматривается цена договора (в том числе, на этапе проведения оценки, приведение ценовых Заявок участников закупочной процедуры к единому базису – одинаковым валютам, одинаковому составу итоговой цены (стоимость оборудования, монтажа, обучения, гарантий, сроков и условий поставки, транспортной страховки и т.д.), определение дисконтированной цены предложения, обеспечивающей возможность сопоставления Заявок по ценам, с учетом объема поставки товаров, работ, услуг и условий оплаты);-рассматривается структуры цены договора (подробные калькуляции, сметные расчеты и т.д.);

-другие вопросы Закупочной комиссии.

Финансово-экономическая экспертиза (направление: Надежность Участника)-рассматривается платежеспособность и финансовая устойчивость компании;

-рассматриваются условия финансирования (условия осуществления платежей);

-другие вопросы Закупочной комиссии.

Юридическая экспертиза (направление: надежность Участника)

-рассматривается правомочность участников участвовать в данной закупочной процедуре и их правоспособности заключить договор (оцениваются учредительные и регистрационные документы, правомочия лиц, подписавших Предложение, на совершение сделки от имени участника процедуры и иные представленные участником процедуры юридические документы);

-рассматривается приемлемость предлагаемых договорных условий (протокол разногласий);

4.5. Организационная экспертиза (направление: правильность оформления документов)

- рассматривается соответствие состава и оформления каждого Предложения требованиям закупочной документации.

Отборочные и оценочные критерии

5.1.Критерии в Руководстве разделяются на отборочные и оценочные, при этом оценочные формируются в систему, в которой сложные критерии разбиты на более простые. Каждый из таких «более простых критериев» в свою очередь, может рассматриваться как сложный и, соответственно, быть подвергнут разбиению.

5.2.Самые «простые» критерии называют «частными» критериями, а оценки по ним «частными» оценками. Промежуточные критерии всех уровней иерархии (кроме самого верхнего) называют «обобщенными» критериями, а оценки по ним «обобщенными» оценками. Самый верхний уровень называют «итоговым», оценку по нему – «итоговой» оценкой.

5.3.Для более корректной оценки, оценочным критериям назначаются весовые коэффициенты (значимость критериев). Весовые коэффициенты могут быть назначены как частным, так и промежуточным критериям любого уровня (кроме итогового). Сумма весовых коэффициентов в рамках каждой группы критериев, на каждом уровне иерархии составляет 1.0 (или 100%).

5.4.Весовые коэффициенты присваиваются критериям на этапе согласования закупки и формирования критериев в составе Руководства и утверждаются Закупочной комиссией.

5.5.Необходимость назначения весовых коэффициентов (значимости) оценочным критериям и метод оценки определяется ЭГ индивидуально для каждой закупки.

Стадии экспертизы

Отборочная стадия

В рамках отборочной стадии экспертизы осуществляется рассмотрение Заявок по отборочным критериям.

Под отборочными критериями понимаются обязательные требования к Участникам и их Заявкам, несоответствие которым приводит к отклонению Заявки без дальнейшего рассмотрения существа содержащихся в ней технико-коммерческих предложений.

В результате рассмотрения Заявок по отборочным критериям в отношении каждого из критериев эксперт выносит одно из следующих решений:

-«соответствует условиям закупочной процедуры (обязательным требованиям закупочной документации)»;

-«не соответствует условиям закупочной процедуры (обязательным требованиям закупочной документации)»

По результатам рассмотрения Заявок, каждый эксперт заполняет форму индивидуальной экспертной оценки Заявок по отборочным критериям (Приложение № 3), отмечая соответствие или несоответствие участника и его Заявки отборочным критериям. По организационной экспертизе эксперт заполняет Приложение № 7.

Несоответствие Предложения какому-либо отборочному критерию обязательно должно сопровождаться развернутым обоснованием, на основании которого Закупочная комиссия, в дальнейшем, будет рассматривать вопрос об отклонении соответствующей Заявки. В случае выставления оценки «не соответствует» по какому-либо критерию, эксперт должен продолжить оценку данной Заявки по всем остальным критериям.

Оценочная стадия

Под оценочными понимаются такие критерии, оценки по которым непосредственно участвуют в формировании итоговой оценки предпочтительности Заявок.

Оценочные критерии сформированы в систему, в которой сложные критерии разбиты на более простые. Каждый из таких «более простых критериев» в свою очередь, также может рассматриваться как сложный и, соответственно, быть подвергнут разбиению.

«Простые» критерии называют «частными» критериями, а оценки по ним - «частными» оценками. Промежуточные критерии всех уровней иерархии (кроме самого верхнего) называют «обобщенными» критериями, а оценки по ним «обобщенными» оценками. Самый верхний уровень называют «итоговым», оценку по нему – «итоговой» оценкой.

Эксперты заполняют форму индивидуальной экспертной оценки Заявок (Приложение №4) только по частным критериям, используя единую шкалу экспертной оценки (Приложение №5).

Под таблицей, в строке обоснования и комментариев, эксперты дают письменные разъяснения, почему, по его мнению, выставлена та или иная оценка соответствующему участнику, сравнивая предложения участников между собой и оценивая превышение или частичное несоответствие определенных параметров Заявок указанному в закупочной документации требованию.

При наличии в Заявке участника альтернативных предложений (опционов на выбор заказчика) эксперты должны дать свои оценки по основному и по каждому альтернативному предложению отдельно, а затем – свою личную оценку степени предпочтительности каждого из предложенных участником альтернативных предложений на фоне основного предложения с рекомендациями о принятии или отклонении каждого альтернативного предложения по порученным эксперту критериям оценки.Формирование итоговых оценок и ранжирование Заявок

7.1.В процессе экспертной оценки и сопоставления Заявок используется следующий подход:

Экспертно-бальный метод с взвешенным суммированием

При использовании экспертно-бального метода с взвешенным суммированием эксперты, используя свои знания и опыт, преобразуют количественные и качественные характеристики неценовых и ценовых критериев Заявок участников в численные выражения (баллы) используя предложенную шкалу экспертной оценки.

Оценки экспертов усредняются и объединяются с оценками по другим критериям, в том числе на другом уровне иерархии, с помощью взвешенного суммирования или методом усреднения. Результатом является получение итоговой оценки предпочтительности рассматриваемой Заявки.

7.2.На основании результатов оценки и сопоставления Заявок каждой Заявке относительно других присваивается порядковый номер. Первый номер присваивается Заявке с наилучшими показателями.

7.3.По результатам оценки формируется отчет, и сводная таблица оценок (Приложение №6), согласно которым экспертная группа рекомендует Закупочной комиссии выбрать победителем участника, Заявке которого присвоен первый порядковый номер. К сводной таблице прилагаются индивидуальные заполненные формы экспертов.

7.4.Заместитель Руководителя ЭГ (Руководитель ЭГ в случае отсутствия Заместителя) сдает Отчет, сводную таблицу и индивидуальные формы экспертов Ответственному секретарю Закупочной комиссии в установленные сроки.

7.5.После проведения переторжки формируется только сводная таблица оценок участников, в которой меняются баллы по критериям, информация по которым изменилась (ячейку с таким баллом, рекомендуется отметить цветом). К сводной таблице прилагаются индивидуальные оценочные формы экспертов, проводивших оценку по изменившимся данным.

Приложение 1

Состав экспертной группы и распределение экспертов по направлениям оценки Заявок

Руководитель Экспертной группы: Лозовицкий Антон Александрович, заместитель начальника управления договоров и конкурентных закупок.

Заместитель руководителя экспертной группы: Туманова Анна Юрьевна, ведущий специалист отдела конкурентных закупок.

Эксперт по критерию «Технические и качественные характеристики работ/услуг, сроки выполнения работ/ оказания услуг (опыт и т.д.)» и критерию «Квалификация Участника» и организационному направлению экспертизы:

Таукенова Карина Маратовна, начальник отдела связей с общественностью.

Эксперты по критерию «Надежность Участника» (ресурсные возможности, деловая репутация и т.д.) и организационному направлению экспертизы:

Яковлева Екатерина Александровна, ведущий юрисконсульт отдела по общеправовым вопросам.

Эксперт по критерию «Стоимость и структура стоимости выполнения работ» и организационному направлению экспертизы:

Князева Виталия Дмитриевна, ведущий специалист управления развития коммерческих услуг.

Приложение № 2

ЗАЯВЛЕНИЕ О БЕСПРИСТРАСТНОСТИ

Я, нижеподписавшийся, _________________________________________________________

______________________________________________________________________________, привлечённый в качестве ____________________________________ к оценке Заявок на участие в закупочной процедуре на право заключения договора на оказание услуг по изготовлению сувенирной продукции, в том числе – подарков, для нужд ОАО «Петербургская сбытовая компания» обязуюсь:руководствоваться действующим законодательством, закупочной документацией, руководством по экспертной оценке Заявок;

придерживаться принципа справедливости, то есть давать оценки по каждому Предложению, используя единые для всех участников подходы, ни для кого не снижая или наоборот, ужесточая требования;

в случае возникновения в период оценки любых обстоятельств, мешающие мне давать беспристрастные оценки и суждения, либо в случае попытки оказания влияния на мои экспертные оценки и суждения со стороны Участников или иных лиц, не участвующих в оценке Заявок, я обязуюсь незамедлительно доложить об этом лично председателю Закупочной комиссии или Руководителю экспертной группы.(Должность, подпись) (ФИО)

«_____» _________________ 20__ г.

Приложение №3

Форма индивидуальной экспертной оценки Заявок на участие в закупочной процедуре на право заключения договора на оказание услуг по изготовлению сувенирной продукции, в том числе – подарков, для нужд ОАО «Петербургская сбытовая компания» по отборочным критериям

Ф.И.О. Эксперта, оценивающего Предложения по критерию:________________________________

№ п/п критерия Наименование отборочного критерия Вид экспертной оценки Экспертные оценки«Соответствует» или «Не соответствует» требованиям закупочной документации(в случае несоответствия указываются причины)

Участник 1 Участник 2 Участник n

1. Соответствие Участника требованиям Документации Техническая, юридическая, финансово-экономическая, экономическая безопасность 2. Соответствие предложения Участника требованиям Документации Техническая, коммерческая,

юридическая, организационная Заключение (заполняется во всех случаях несоответствия): 

Считаю, что выявленные недостатки Участника (либо Предложения Участника) (указывается наименование Участника) достаточным (либо не достаточным) основанием для отклонения, так как (описывается почему)

Считаю…

(Дата и подпись Эксперта) 

Приложение №4

Форма индивидуальной экспертной оценки Заявок на участие в закупочной процедуре на право заключения договора на оказание услуг по изготовлению сувенирной продукции, в том числе – подарков, для нужд ОАО «Петербургская сбытовая компания» по оценочным критериям

Ф.И.О. Эксперта, оценивающего Предложения по критерию:_________________________________________________________ № критерия Наименование критерия

Требования Закупочной документации (№ пункта)(при наличии) Вид экспертной оценки Оценки Участников согласно шкалы оценок

Участник 1 Участник 2 Участник n

1. Надежность Участника (ресурсные возможности, деловая репутация, юридические, экономические риски и т.д.) техническая, юридическая, финансово-экономическая, 2. Квалификация Участника техническая 3. Технические и качественные характеристики, сроки выполнения работ/оказания услуг техническая 4 Стоимость и структура стоимости выполняемых работ/ услуг, условия и график выполнения работ/оказания услуг и их оплаты коммерческая Развернутые обоснования оценок и комментарии: Участник 1: _____________________________

критерий №_____: _____________________________________________________________________________ Участник 2: _____________________________

критерий №_____: _____________________________________________________________________________ Участник n: _____________________________

критерий №_____: _____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

(Дата и подпись Эксперта)  Приложение № 5

ШКАЛА ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ

Словесное выражение экспертов Словесное выражение экспертов оценивающих экономические и юридические риски Числовое обозначение (балл) для внесения в индивидуальную форму

«Минимально приемлемо» (значительно ухудшает требования закупочной документации) «Очень высокие риски» 1*

«Удовлетворительно» (незначительно ухудшает требования закупочной документации) «Повышенные риски» 2*

«Хорошо» (соответствует требованиям Закупочной документации) «Вполне приемлемые риски» 3*

«Очень хорошо» (незначительно улучшает требования Закупочной документации) «Приемлемые риски» 4*

«Отлично» (значительно улучшает требования Закупочной документации) «Минимальные риски» 5

* возможна оценка с одним знаком после запятой.

При оценке частных критериев эксперт выставляет оценки, сравнивая предложения Участников между собой и оценивая превышение и частичное несоответствие определенных параметров Заявок, указанному в закупочной документации уровню.

Эксперт обязан давать комментарии к каждой выставленной оценке.

Если, по мнению эксперта, положительная оценка по какому-либо частному критерию, при наличии имеющихся документов и сведений, содержащихся в этих документах невозможна, а отборочная и оценочная стадии оценки Заявок проходят параллельно, эксперт ставит такому Участнику оценку «0» - «Неприемлемо», незамедлительно сообщает о данном факте Руководителю экспертной группы и продолжает оценку по остальным критериям.Приложение № 6

Отчет Экспертной группы по рассмотрению, оценке и сопоставлению Заявок

«____»___________ 20____ года

Экспертная группа изучила поданные Заявки на право заключения договора на оказание услуг по изготовлению сувенирной продукции, в том числе – подарков, для нужд ОАО «Петербургская сбытовая компания», проводившийся на основании Годовой комплексной программы закупок ОАО «Петербургская сбытовая компания» на 2012 год.

Заявки подали:

_____________________________________________;

_____________________________________________.

Отборочная стадия (Рассмотрение Заявок)

Наименование Участника Соответствие/ несоответствие отборочным критериям Рекомендации для закупочной комиссии (Допустить или отклонить) Примечания (перечисляются несоответствия Участников и/или их Заявок требованиям закупочной документации, а также даются разъяснения по рекомендациям закупочной комиссии)

Соответствие Участников требованиям документации

Соответствие предложения Участника требованиям Документации

Наличие особых мнений экспертов: ___________________________________ (Ф.И.О. эксперта, несогласного с общим решением экспертной группы)

Оценочная стадия (Оценка и сопоставление Заявок)

Расчет обобщенной неценовой и ценовой предпочтительности

Наименование Участника Комментарии по оценочному критерию Оценка с учетом значимости*

Надежность Участника (ресурсные возможности, деловая репутация и т.д.) (значимость 15 %)

Участник 1 (Описывается, почему по каждому из оценочных подкритериев (если имеются) поставлена та или иная оценка (учитывается мнение всех экспертов))

Участник 2 Участник n/ Квалификация Участника (значимость 20 %)

Технические и качественные характеристики, сроки выполнения работ/оказания услуг (значимость 40 %)

Стоимость и структура стоимости выполняемых работ/оказываемых услуг, условия и график выполнения работ/оказания услуг и их оплаты (значимость 25%)

(в т.ч. обязательно указывается цена договора в рублях!) Итоговое значение по неценовой и ценовой предпочтительности с учетом значимости:

(Наименование Участника конкурентной закупочной процедуры) (Итоговый балл)

* - Подробно расчет оценок представлен в приложении к отчету в формате.xlsВывод:

Экспертная группа на основании результатов рассмотрения Заявок на право заключения договора на _____________________________________________________ (наименование договора) рекомендует:

1.Допустить следующих Участников к участию в конкурентной закупочной процедуре:

___________________________;

___________________________.

2.Отклонить: (заполняется в случае отклонения)

___________________________;

___________________________.

Согласно п.4.7.2.4. __) (указывается соответствующий подпункт и пункт закупочной документации согласно которому экспертная группа рекомендует отклонить участника).

3.На основании результатов оценки и сопоставления, Экспертная группа предлагает закупочной комиссии ранжировать участников. Первый номер присваивается Участнику, предложившему лучшие условия исполнения Договора:

Порядковый номер Участника Наименование Участника Итоговое значение по неценовой и ценовой предпочтительности с учетом значимости

1 2 n Руководитель экспертной группы:

_________________ ФИО. – должность

Заместитель руководителя экспертной группы:

_________________ ФИО – должность

Эксперты:

_________________ ФИО – должность

_________________ ФИО – должность

_________________ ФИО – должность

Приложение: сводная таблица оценок и индивидуальные экспертные заключения.

Приложение № 7

Полнота и качество оформления Заявок требованию закупочной документации по _____________________________________ (наименование закупочной процедуры)

Наименование требуемого документа, согласно закупочной документации Наименование Участников

Участник 1 Участник 2 … … … …

Срок действия оферты Предоставление электронной копии документов Далее таблица заполняется согласно матрице содержания заявки, входящей в состав соответствующей закупочной документации … Вывод: (по каждому участнику)

Легенда:

«+»документ/информация присутствует в заявке и соответствует требованиям закупочной документации;

«-» документ/информация отсутствует;

«- с текстом» документ/информация присутствует, но не соответствует требованиям закупочной документации. При этом эксперт указывает, что именно отличается от требований, например: «не заверен нотариально» или «выписка просрочена» или «срок действия оферты менее 90 дней».

Похожие работы:

«ПланВведение 1 Биография 1.1 Карьера и политическая деятельность во времена Веймарской республики1.2 На высших постах в эпоху Третьего рейха1.3 Участие в Ванзейском совещании по "окончательному решению еврейского вопроса"1.4 Рейхсминистр во Фленсбургском правительстве Дениц...»

«ПЕРЕЧЕНЬЗИМОВАЛЬНЫХ ЯМ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ВОДНЫХ ОБЪЕКТАХРЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО ЗНАЧЕНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Наименование зимовальных ям Место расположения зимовальных ям Московская областьПестовское водохранилище: в районе базы Оргстанкинпром;Пяловское водохранилище: в административных границах деревни Юрьево в предела...»

«Тестовые задания ПМ.05 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих – "Официант"Прочитайте вопросы и выберите один или несколько вариантов пра...»

«Судебный вестник Дзержинский районный суд г.Оренбурга №2/2015 (апрель-июнь) Публикуется с октября 2010 года Общественно-правовое издание распространяется только на территории Дзержинского районного суда г. Оренбурга. ***НОВОСТИ*** Почётная отста...»

«2017 год 16 май № 201 Департамент юстиции 2017 год 19 май № 4215 Об утверждении перечня удобрений и норм субсидийВ соответствии с пунктом 4 Правил субсидирования стоимости удобрений (за исключением органических) у...»

«Реки Воронежской области. Общая характеристика рек Воронежской области. Река Дон.Река Хопёр.Река Воронеж.Река Тихая Сосна.Река Икорец.Река Потудань.Река Битюг.Воронежская область находится в зоне с недос...»

«ЗАЯВЛЕНИЕ Прошу зачислить моего ребенка в структурное подразделение ГБУ ДО ДДЮТ "На Ленской": _ (название отдела) для обучения по дополнительной общеобразовательной (общеразвивающей) программе: _ ( название общеобразовательной (общеразвивающей) программы...»

«Храмова Ю.Н. (г. Саратов) Роль информации в развитии современного российского общества Общественное развитие постоянно меняет сущность информации как определенной категории, однако роль ее всегда была достат...»

«-1069975-706755 Руководство Пользователя сервиса "1С-ЭТП" ЗАО "Калуга Астрал" Калуга, 2015 г. Содержание TOC \o 1-6 \h \z \u 1. Основные понятия и положения PAGEREF _Toc433706769 \h 32. Запуск дистрибутива "1С-ЭТП" PAGEREF _Toc433706770 \h 43. Создание Заявления на получение...»

«11.04.2016 №03 О мерах по реализации законодательства, регулирующего вопросы организации и ведения регистра муниципальных нормативных правовых актов Республики Татарстан В соответствии со статьей 431 Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправлен...»








 
2017 www.docx.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - интернет материалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.